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El Síndrome de Capgras, aplicado al contexto empresarial, puede interpretarse como una metáfora de cómo los empleados o líderes perciben cambios en las personas o en la cultura corporativa, llegando a creer que algo o alguien ha sido «reemplazado» por una versión que ya no reconocen, a pesar de que superficialmente todo parezca igual. Esta percepción de «despersonalización» puede generar desconfianza, malestar o conflictos internos.
Posibles manifestaciones del «Síndrome de Capgras» en la empresa
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